在实现销售业务一季度“开门红”后，民品部萦绕“15551”高质量发展行动纲领，持续严格落实公司各项部署和要求，启发新领域、新市场，充分协调市场信息资源，加大库存算帐力度，推进内网升级刷新。截至6月份，民品销售量顺利实现“功夫过半、工作过半”，2019年之前库存降落75%，精益治理工作也受到有关部门的好评。
       抢抓机缘，拓展市场。今年上半年，民品部紧抓“新基建”发展机缘，充分阐扬钛材利用优势及品牌优势，积极拓展产业链。在构筑用钛方面，民品部业务人员创新思路、精心布局、科学研判，和有关人员共同突破了构筑用钛的技术壁垒，成功签定宝鸡大剧院钛造型屋面合同；与合作方强强结合，在广州会展中心建博会上展出钛瓷板画，钛瓷板画优美绝伦，反映热烈；在新能源开发方面，公司已与有关单元签定战术合作和谈，将积极推动钛资料在氢能源中的利用。
       强化管控，降低库存。上半年，民品部使用精益治理的步骤，造订合理的打算，团队合作造订措施，持续关注并改进库存算帐的情况，集思广益降库存。上半年累计参加公司降库存会议4次，会中对难以处置的疑难库存进行分类处置；铺排专人每月更新清单，定期向客户分享库存信息；加大对新客户的开发力度，实现库存现货的销售；针对尺度老旧、超大公差的库存，协商客户打包处置。这些做法获得积极功效，上半年，公司2019年之前库存降落75%，库存金额同比降落12%。
       主作为为，升级系统。由于业务员系统数据输入日益增多，民品部内部网络出现运行快率缓慢，卡顿、甚至断网的情况，影响了合同的实时签定以及发货快率。6月，民品部辅导主作为为、迅快行动，结合智能造作中心启动内部云终端系统升级刷新工作。为了不影响业务的正７⒄，他们成立了“内网刷新突击队”，利用周末2天功夫，拆除了旧网络线路、装置新的线路、并调试了40多台电脑。内网系统刷新升级后，不仅提高了工作效能，并且使办公环境焕然一新，受到有关部门好评。